如果前兩年世界經(jīng)濟(jì)面臨的最大問(wèn)題是當(dāng)下的需求不足，以及對(duì)未來(lái)的悲觀預(yù)期，那么近一年來(lái)世界政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境面臨更多的則是高度的不確定性：既在某些方面、某些地域、某些時(shí)間段有著比之前更為惡劣的空間，但同時(shí)又在另外一些方面、地域與時(shí)間段中體現(xiàn)出明顯復(fù)蘇、向上的境況。這種矛盾、復(fù)雜的情況也表現(xiàn)在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之中，其中較有代表性的就是各經(jīng)濟(jì)體的核心通脹率變化情況。
圖1-1 2021年以來(lái)世界主要經(jīng)濟(jì)體核心通脹率情況
從上圖可以看出，在2021年年初的時(shí)候，各主要經(jīng)濟(jì)體的核心通脹率（消費(fèi)價(jià)格指數(shù)中剔除食品和能源價(jià)格變化之后的價(jià)格變化率）非常低，中國(guó)與日本甚至還處于負(fù)區(qū)間（日本是由于長(zhǎng)期的滯漲，中國(guó)則是由于疫情因素的影響）。在此之后的半年時(shí)間內(nèi)，除歐元區(qū)以外，各經(jīng)濟(jì)體的核心通脹率都有不同程度的上漲。但在2021年年中之后，情況發(fā)生了較大變化：中國(guó)的核心通脹率自此維持了相對(duì)較為穩(wěn)定的水平，其余各經(jīng)濟(jì)體的核心通脹率的上漲速度則明顯加快，就連長(zhǎng)期滯漲的日本都突破了3%的水平。核心通脹率的高企，給大眾生活、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來(lái)明顯負(fù)面影響，迫使相關(guān)機(jī)構(gòu)不得不做出相應(yīng)的政策調(diào)整。
圖1-2 2022年以來(lái)美歐利率變化情況
在壓力下，美國(guó)于各主要經(jīng)濟(jì)體中率先開(kāi)啟加息進(jìn)程，從2022年3月開(kāi)始其進(jìn)行了多輪的加息調(diào)整。從圖1-2和圖1-1中可以看出，美國(guó)的加息確實(shí)對(duì)平抑其核心通脹率起到了明顯的作用，自從加息以后其核心通脹率沒(méi)有再繼續(xù)處于向上的趨勢(shì)，而是呈現(xiàn)出緩慢下降的過(guò)程。同時(shí)，因?yàn)槊涝谑澜缲泿朋w系中占有重要位置，其加息也深刻影響著其它地區(qū)的貨幣匯率和經(jīng)濟(jì)政策走向，因此有很多國(guó)家和地區(qū)也跟隨美國(guó)的加息步伐，開(kāi)啟了連續(xù)加息的進(jìn)程，歐元區(qū)就是如此。上圖可以明顯體現(xiàn)出歐元區(qū)的這種跟隨政策，歐元區(qū)每次加息與否的決定基本都在美國(guó)政策（錨定點(diǎn)）之后的第四個(gè)月做出（實(shí)施點(diǎn)），并且前期（2023年以前）都是略高于或持平于其錨定點(diǎn)的利率水平，但從2023年開(kāi)始，歐元區(qū)采取了相對(duì)較為保守的策略，其利率水平略低于其錨定點(diǎn)。加息政策的滯后性、保守性，同時(shí)疊加俄烏沖突的影響，使得歐元區(qū)的核心通脹率并沒(méi)有在不斷加息的情況下得到明顯緩解，而是一直處于上升的趨勢(shì)之中（如圖1-1所示），且在短期內(nèi)有可能會(huì)持續(xù)高過(guò)美國(guó)。盡管有通脹，政治、軍事沖突等不利因素的影響，世界經(jīng)濟(jì)面臨著巨大的不確定性，但從宏觀層面來(lái)看，全球貿(mào)易卻能在這種不確定性，以及前期的疫情影響中快速恢復(fù)，并表現(xiàn)出了積極增長(zhǎng)的一面。
圖1-3 2016-2022年主要貿(mào)易國(guó)家貨物出口額情況
圖1-4 2016-2022年主要貿(mào)易國(guó)家貨物進(jìn)口額情況
從圖1-3與圖1-4中可以看出，盡管有疫情等各種因素的影響，但各主要貨物貿(mào)易國(guó)的進(jìn)出口額，從整體上而言都有著一定的增長(zhǎng)。特別是中國(guó)與美國(guó)這兩個(gè)最大的貨物貿(mào)易國(guó)家，其進(jìn)出口額與2016年相比，都有著明顯的增長(zhǎng)。尤其是中國(guó)，不僅在出口額方面不斷拉開(kāi)與其它國(guó)家的差距，而且在諸多外部不利因素影響限制下的進(jìn)口，也在僅僅幾年時(shí)間內(nèi)就有了不小的增長(zhǎng)。中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易的增長(zhǎng)，涉及到的因素較多、較廣，但就整體而言其主要原因大概可以歸納為以下兩點(diǎn)：首先，與中國(guó)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中扮演著越來(lái)越重要的角色密切相關(guān)：中國(guó)不僅能生產(chǎn)幾乎所有門(mén)類(lèi)的產(chǎn)品以供給全球市場(chǎng)，還在全球各地采購(gòu)用于生產(chǎn)的原料和上游產(chǎn)品，與此同時(shí)還憑借國(guó)內(nèi)巨大的消費(fèi)能力進(jìn)口多種多樣的消費(fèi)品。其次，與中國(guó)融入世界貿(mào)易體系的企業(yè)相關(guān)，如中國(guó)最大的綜合型外貿(mào)線上批發(fā)交易平臺(tái)Alibaba.com（以2022年的收入水平衡量）以及中國(guó)最大的協(xié)助國(guó)外品牌、零售商觸達(dá)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的進(jìn)口電商平臺(tái)天貓國(guó)際（以截至2023Q1的過(guò)去4個(gè)季度 GMV衡量），它們都充當(dāng)起了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)的信息、資源、物流等方面的中間橋梁，并在數(shù)字化的助力下不斷促進(jìn)兩個(gè)市場(chǎng)的融合更為高效、更為深入。不僅僅是從進(jìn)出口貿(mào)易等宏觀層面上可以看出全球經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在不確定的大環(huán)境中有著積極的一面，還可以從觀察企業(yè)這種經(jīng)濟(jì)社會(huì)有機(jī)體的角度去窺探全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)。經(jīng)濟(jì)社會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)離不開(kāi)大大小小的企業(yè)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展同樣也離不開(kāi)各類(lèi)型企業(yè)對(duì)未來(lái)方向的準(zhǔn)確感知判斷、自身創(chuàng)新力的增長(zhǎng)、以及各方面效率的提高。而企業(yè)以上種種能力的直觀體現(xiàn)，就是其收入、利潤(rùn)、客戶(hù)數(shù)量、訂單數(shù)量等多個(gè)維度的數(shù)據(jù)。就以與大眾生活關(guān)系最為密切的零售類(lèi)企業(yè)為例，以上這些維度的數(shù)據(jù)還可以從其促成交易的能力上體現(xiàn)出來(lái)。其能成功促成的交易越多就能在一定程度上說(shuō)明經(jīng)濟(jì)的活力就越強(qiáng)，供需雙方就能得到更好的連接。
圖1-5 近一年全球主要零售商業(yè)體GMV
上圖展示了全球范圍內(nèi)在零售領(lǐng)域起到重要作用的主要企業(yè)，其年度GMV都在1000億美元以上（GMV即代表其促成交易的能力），能在很大程度上代表著全球零售的走勢(shì)方向。從總體上來(lái)看，將這些企業(yè)的GMV進(jìn)行加總，其近一年的數(shù)值高于上年的數(shù)值，表明它們促成交易的能力依然處于不斷增強(qiáng)的階段，同樣也能在一定程度上說(shuō)明全球經(jīng)濟(jì)在零售領(lǐng)域上有著較強(qiáng)的活力。但是，從更細(xì)的角度去觀察，企業(yè)之間還是有較大的不同，同樣從上圖中可以看出以全球最大的零售商業(yè)體阿里巴巴（以截至2023Q1的過(guò)去4個(gè)季度 GMV衡量）和在全球各區(qū)域有多個(gè)大型站點(diǎn)的零售商業(yè)體亞馬遜為代表，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)表現(xiàn)出了明顯高于傳統(tǒng)企業(yè)的促成零售交易的能力。同時(shí)，在對(duì)比前一年的數(shù)據(jù)后，還能更明顯的看出，近一年全球范圍內(nèi)零售GMV增長(zhǎng)最快的商業(yè)體抖音、快手、拼多多無(wú)一不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其增速都超過(guò)了20%，并且這種增長(zhǎng)還是在近一年內(nèi)美元相對(duì)人民幣不斷升值的情況下取得的（同樣的GMV數(shù)值換算成為美元，近一年明顯低于上一年），更能說(shuō)明互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在零售領(lǐng)域的巨大潛力?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)為何在全球范圍內(nèi)的零售領(lǐng)域內(nèi)都有如此強(qiáng)大的能力？其實(shí)與其普遍采用的“第三方平臺(tái)”模式有非常大的關(guān)系，不僅阿里巴巴旗下全球最大的服務(wù)于品牌商、零售商的第三方線上及移動(dòng)商業(yè)平臺(tái)天貓（以截至2023Q1的過(guò)去4個(gè)季度 GMV衡量）是這種模式的代表，就連以自營(yíng)模式為前期發(fā)展抓手的亞馬遜和京東也在快速擴(kuò)充、加強(qiáng)“第三方平臺(tái)”模式的能力和資源， 并不斷擴(kuò)大這種模式在整體交易中的占比。另外，上圖中的拼多多、抖音、快手在零售領(lǐng)域也采用了“第三方平臺(tái)”模式，繼而才在其開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)后有連續(xù)快速增長(zhǎng)的表現(xiàn)。相對(duì)于自營(yíng)模式而言，“第三方平臺(tái)”模式對(duì)于零售平臺(tái)，雖然不會(huì)產(chǎn)生更大的控制力，但正因如此，它能使品牌商、零售商有更大的自主性、更大的自由度，能更為充分的調(diào)動(dòng)其積極性，從而提高其整體效率。同時(shí)，平臺(tái)的開(kāi)放性還能有助于其吸引更多類(lèi)型和更大數(shù)量的品牌商、零售商群體，而平臺(tái)上商品的多樣性又是吸引更多用戶(hù)的基礎(chǔ)，從而形成正向的循環(huán)，促成平臺(tái)中的交易持續(xù)擴(kuò)大。雖然“第三方平臺(tái)”模式相對(duì)自營(yíng)模式有著綜合服務(wù)能力有所欠缺、商品品質(zhì)難以控制等缺陷，但中國(guó)的企業(yè)在零售實(shí)踐中也摸索出了相應(yīng)的彌補(bǔ)解決方案，因此才會(huì)在全球零售商業(yè)的對(duì)比中有著亮眼的表現(xiàn)。從以上宏觀和微觀兩個(gè)層面上都可以看出，與其它經(jīng)濟(jì)體相比，中國(guó)經(jīng)濟(jì)近期都表現(xiàn)出了較強(qiáng)的活力。這種活力并不僅僅是一年、兩年的突變與迅猛增長(zhǎng)，而是來(lái)自于長(zhǎng)期的積累與長(zhǎng)期有效的運(yùn)轉(zhuǎn)，表現(xiàn)在各類(lèi)指標(biāo)上，就是持續(xù)不斷的增長(zhǎng)趨勢(shì)，而不是維持在同一水平線上。而這種持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力，總體而言則主要來(lái)源于下列幾個(gè)方面：1、著眼于長(zhǎng)期發(fā)展的政策導(dǎo)向。中國(guó)對(duì)于新產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)與規(guī)劃并不是在相關(guān)產(chǎn)業(yè)成為發(fā)展熱點(diǎn)之后，而是在其發(fā)展之初或有萌芽趨勢(shì)之時(shí)就有各類(lèi)政策出臺(tái)。并且，政策內(nèi)容不僅僅是對(duì)既往情況和特點(diǎn)的總結(jié)，或是對(duì)未來(lái)幾個(gè)月、半年、一年情況的預(yù)測(cè)與指引，而是重點(diǎn)在于對(duì)新產(chǎn)業(yè)在未來(lái)數(shù)年甚至十年以上發(fā)展路徑的判斷及規(guī)劃。同時(shí)，相關(guān)政策也不會(huì)僅僅是由一個(gè)部門(mén)研究出臺(tái)，而是會(huì)由多個(gè)相關(guān)部門(mén)聯(lián)合制定發(fā)布，會(huì)從多方面對(duì)新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行保障與探索。另外，除了一系列行業(yè)性的政策外，對(duì)于比較重要，或是有戰(zhàn)略意義的新產(chǎn)業(yè)而言，在全國(guó)性的長(zhǎng)期規(guī)劃中也會(huì)有所提及。而有關(guān)網(wǎng)絡(luò)零售及其上游行業(yè)、相關(guān)行業(yè)的相關(guān)政策，就是這種政策理念的明顯體現(xiàn)。早在“十二五規(guī)劃” 中，就在“加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)信息化” 這一小節(jié)中明確提到了“積極發(fā)展電子商務(wù)”；而在五年后的“十三五規(guī)劃”中，相關(guān)內(nèi)容更加詳實(shí)具體，在“拓展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)空間”這一篇中，用了數(shù)章內(nèi)容去謀劃未來(lái)在信息網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)體系、大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略等方面的舉措。在諸如上述國(guó)家整體規(guī)劃的導(dǎo)向下，相關(guān)部門(mén)機(jī)關(guān)還陸續(xù)出臺(tái)了更為細(xì)化和詳盡的政策，例如：《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《關(guān)于促進(jìn)跨境電子商務(wù)健康快速發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)加快發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《電子商務(wù)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》、《關(guān)于發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定并擴(kuò)大就業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《關(guān)于規(guī)范快遞與電子商務(wù)數(shù)據(jù)互聯(lián)共享的指導(dǎo)意見(jiàn)》等等。這些政策從各個(gè)方面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)、電商產(chǎn)業(yè)在未來(lái)的發(fā)展設(shè)計(jì)了具體方案的實(shí)施方向，對(duì)相關(guān)企業(yè)而言具有非常重要的導(dǎo)引意義。而在與互聯(lián)網(wǎng)、電商有關(guān)的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成長(zhǎng)為熱點(diǎn)、成長(zhǎng)為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象以后，此類(lèi)導(dǎo)向也并沒(méi)有缺位，而是根據(jù)新形勢(shì)、新環(huán)境的變化，一系列的政策繼續(xù)不斷出臺(tái)，如：《“十四五”電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃》、《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》、《“十四五”國(guó)家信息化規(guī)劃》、《數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局規(guī)劃》等等。因此，在有了從整體到局部、從綜合性到行業(yè)性等多方面、多維度政策的引導(dǎo)下，互聯(lián)網(wǎng)、電商的相關(guān)產(chǎn)業(yè)在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，定然不會(huì)偏離健康的方向，依然會(huì)有較為強(qiáng)勁的前進(jìn)動(dòng)力。2、對(duì)于基礎(chǔ)產(chǎn)能的有效利用。在新冠疫情肆虐全球的這幾年時(shí)間中，全球市場(chǎng)呈現(xiàn)出在時(shí)間、空間和類(lèi)型上的需求不平衡現(xiàn)象，如果再疊加疫情對(duì)于生產(chǎn)端的影響，這種現(xiàn)象體現(xiàn)的更為顯著。比如：隨著不同波次疫情的侵襲，一個(gè)國(guó)家或地區(qū)對(duì)于特定防疫物資的需求也會(huì)出現(xiàn)比較大的波動(dòng)性變化，而這種變化則會(huì)在一定程度上影響到這些物資在全球的供求情況。但有賴(lài)于中國(guó)這樣一個(gè)產(chǎn)能大國(guó)，在這幾年時(shí)間中全球并沒(méi)有特定的工業(yè)化商品處于長(zhǎng)期、持續(xù)性的緊缺狀態(tài)，某一種或多種商品短時(shí)間內(nèi)的供應(yīng)不足會(huì)在較短的時(shí)間內(nèi)就被中國(guó)生產(chǎn)出的相關(guān)商品所彌補(bǔ)。中國(guó)是如何做到這一點(diǎn)的？其實(shí)和中國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)腳踏實(shí)地的實(shí)踐“互聯(lián)網(wǎng)+先進(jìn)制造業(yè)”戰(zhàn)略密不可分。中國(guó)有大量具備強(qiáng)大制造能力的工廠、制造商已經(jīng)經(jīng)過(guò)數(shù)字化、智能化的升級(jí)改造，將先進(jìn)的理念和流程融入實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，并在不同程度上擁有了柔性化生產(chǎn)的能力。這些工廠因?yàn)榭梢栽诙虝r(shí)間內(nèi)對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)而產(chǎn)出新款式、新功能、新類(lèi)型的產(chǎn)品，所以能隨時(shí)調(diào)整產(chǎn)品方向，將既往面向國(guó)內(nèi)的產(chǎn)能轉(zhuǎn)向國(guó)外，也可以將既往面向國(guó)際的產(chǎn)能轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)。如此這樣，在面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)兩大市場(chǎng)時(shí)就有了更為充分的準(zhǔn)備，就能使自身產(chǎn)能得到最大化的利用。而成千上萬(wàn)個(gè)這樣的工廠和制造商融合在一起，就形成了中國(guó)多樣化、高效率的產(chǎn)能基礎(chǔ)。并且，正是有了這樣的產(chǎn)能基礎(chǔ)，才使中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)上不斷誕生出諸如由淘寶和天貓融合組成的全球最大數(shù)字零售商業(yè)體（以截至2023Q1的過(guò)去4個(gè)季度 GMV衡量），由微信拼團(tuán)衍生出的全球最大社交拼團(tuán)零售商業(yè)體拼多多（以截至2023Q1的過(guò)去4個(gè)季度 GMV衡量）等等這樣一些串聯(lián)起消費(fèi)者與生產(chǎn)端的平臺(tái)。這種由產(chǎn)能作為基礎(chǔ)的新興零售發(fā)展模式，不僅支撐起了相關(guān)平臺(tái)在中國(guó)國(guó)內(nèi)的業(yè)務(wù)，也促進(jìn)了像SHEIN、TEMU等一批新品牌、新平臺(tái)走向海外，打造出中國(guó)制造融入國(guó)外消費(fèi)市場(chǎng)的新方式、新路徑。3、對(duì)新事物、新模式的包容性。這種包容性不僅體現(xiàn)在政府的政策引導(dǎo)中，也體現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)品牌方、制造商對(duì)商業(yè)模式的選擇上，還體現(xiàn)在普通用戶(hù)對(duì)于新應(yīng)用、新品牌的態(tài)度上。中國(guó)相關(guān)部門(mén)在互聯(lián)網(wǎng)+、電商等新產(chǎn)業(yè)從萌生到不斷發(fā)展過(guò)程中持續(xù)推出的一系列導(dǎo)向性政策，在前文中已有提及，它們正是包容性的表現(xiàn)之一。而在品牌方、制造商這一端，它們并不拘泥于只聚焦在相似類(lèi)型的客戶(hù)和以往的經(jīng)驗(yàn)之中，而往往樂(lè)于接受新模式與新挑戰(zhàn)。一方面，它們中的很大一部分已改變既往的經(jīng)營(yíng)方式，不再只專(zhuān)注于終端消費(fèi)者或只專(zhuān)注于招商與渠道，而是采用靈活的方式同時(shí)利用多個(gè)批發(fā)平臺(tái)與零售平臺(tái)，比如中國(guó)最大的綜合型內(nèi)貿(mào)線上批發(fā)交易平臺(tái)1688.com（以2022年的凈收入衡量）；以及淘寶、天貓、拼多多、京東、抖音、快手等平臺(tái)就共同成為眾多品牌方、制造商選擇的面向不同客戶(hù)群體的主要專(zhuān)屬銷(xiāo)售渠道。另一方面，很多品牌方、制造商也很擅于將新的信息傳播方式融入銷(xiāo)售流程之中，它們不斷加強(qiáng)著線上內(nèi)容在品牌建設(shè)、商品營(yíng)銷(xiāo)、終端銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)中的作用。在普通用戶(hù)這一端，更是展現(xiàn)出了對(duì)新生力量的巨大包容性。近十年的時(shí)間里，在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)誕生了眾多新公司、新品牌、新應(yīng)用，還有大批成熟企業(yè)推出的新業(yè)務(wù)。中國(guó)巨大的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)市場(chǎng)，以及用戶(hù)對(duì)于新模式的開(kāi)放態(tài)度，為這些應(yīng)用與業(yè)務(wù)提供了良好的生存空間。雖然它們中的大部分因?yàn)槿狈?chuàng)新、缺少資源等各種因素消失于大眾的視線之中，但也有少數(shù)品牌與應(yīng)用憑借著扎實(shí)的創(chuàng)新與綜合運(yùn)營(yíng)能力不斷積累著用戶(hù)的信任與喜愛(ài)，逐漸成長(zhǎng)為某一垂直行業(yè)中的重要力量，例如快手、抖音就是這樣的代表。而品牌方、制造商對(duì)于線上內(nèi)容的重視，其實(shí)更多的動(dòng)力來(lái)源就是眾多用戶(hù)偏好與使用習(xí)慣的改變，他們對(duì)快手、抖音這類(lèi)內(nèi)容型平臺(tái)越來(lái)越重度的使用，也促使其它平臺(tái)進(jìn)行著相應(yīng)的改變?nèi)ビ线@種趨勢(shì)的變化。比如中國(guó)最大的數(shù)字零售平臺(tái)淘寶（以截至2023Q1的過(guò)去4個(gè)季度 GMV衡量），中國(guó)最大的社交拼團(tuán)零售平臺(tái)拼多多（以截至2023Q1的過(guò)去4個(gè)季度 GMV衡量），中國(guó)最大的自營(yíng)在線零售平臺(tái)京東（以截至2023Q1的過(guò)去4個(gè)季度 GMV衡量）等都不斷加強(qiáng)著在圖文、短視頻、直播等內(nèi)容方面的建設(shè)。內(nèi)容方向也從大部分與商品、品牌相關(guān)，而逐步擴(kuò)充接納著各種類(lèi)型的娛樂(lè)化、個(gè)性化、風(fēng)格化的長(zhǎng)尾性?xún)?nèi)容。與此同時(shí)，內(nèi)容化與商業(yè)化的結(jié)合仍在不斷的演進(jìn)過(guò)程中，各平臺(tái)也在這方面進(jìn)行著各類(lèi)創(chuàng)新的嘗試，而在數(shù)量龐大且有著高度包容性的用戶(hù)群體支撐下，新的模式也正在醞釀，并終將會(huì)有發(fā)展壯大的一天。 
