易觀分析:
根據(jù)Analysys易觀智庫(kù)近期發(fā)布的《2015年中國(guó)網(wǎng)上零售B2C市場(chǎng)實(shí)力矩陣專(zhuān)題研究報(bào)告》,易觀智庫(kù)對(duì)2014年至2016年主要網(wǎng)上零售B2C廠商在實(shí)力矩陣中所處的位置、現(xiàn)有資源、創(chuàng)新能力的變化情況作如下解讀。
1、廠商現(xiàn)有資源
Analysys易觀智庫(kù)分析認(rèn)為,中國(guó)網(wǎng)上零售B2C市場(chǎng)的市場(chǎng)格局及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)已趨于穩(wěn)定,現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)則更多的是針對(duì)未來(lái)零售業(yè)趨勢(shì)的把握和布局。網(wǎng)上零售行業(yè)是典型的具備規(guī)模效應(yīng)及先發(fā)優(yōu)勢(shì)的行業(yè),在評(píng)價(jià)網(wǎng)上零售B2C市場(chǎng)主要參與者現(xiàn)有資源方面,市場(chǎng)規(guī)模、用戶(hù)規(guī)模是最主要的參考指標(biāo)。此外,配套資源、增長(zhǎng)速度、資金實(shí)力等也是重要的參考指標(biāo)。
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2、廠商創(chuàng)新能力
Analysys易觀智庫(kù)分析認(rèn)為,目前網(wǎng)上零售行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了巨頭企業(yè),在用戶(hù)規(guī)模,市場(chǎng)滲透率無(wú)法實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步快速增長(zhǎng)的背景下,廠商的創(chuàng)新能力則體現(xiàn)在如何在現(xiàn)有規(guī)模下提升效率、實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng);另一個(gè)重要方面則是布局于未來(lái)趨勢(shì)。
易觀智庫(kù)選取如下維度對(duì)廠商現(xiàn)有資源進(jìn)行研究。
領(lǐng)先者象限分析
領(lǐng)先者在商業(yè)模式創(chuàng)新、產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新性上擁有較強(qiáng)的獨(dú)特性,同時(shí)具有很好的系統(tǒng)執(zhí)行力能夠把創(chuàng)新性提供給市場(chǎng)并獲取較高的市場(chǎng)認(rèn)可。
2015年中國(guó)網(wǎng)上零售B2C市場(chǎng)領(lǐng)先者:天貓、京東
天貓作為中國(guó)網(wǎng)上零售B2C市場(chǎng)中的領(lǐng)先者,在市場(chǎng)規(guī)模、用戶(hù)規(guī)模、模式創(chuàng)新等層面均處于行業(yè)領(lǐng)先地位。2015年阿里集團(tuán)對(duì)淘寶與天貓的定位進(jìn)行了調(diào)整,天貓開(kāi)始提高入駐門(mén)檻,商家數(shù)量或呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。而在物流領(lǐng)域,菜鳥(niǎo)已形成一定規(guī)模,對(duì)整個(gè)阿里電商生態(tài)的支撐作用將進(jìn)一步得到體現(xiàn)。
京東在獲得騰訊投資之后,移動(dòng)端得到微信的流量支持,但移動(dòng)端主要流量仍來(lái)自京東移動(dòng)APP,微信的作用未能達(dá)到預(yù)期。憑借供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),京東已形成較高的競(jìng)爭(zhēng)壁壘,在3C數(shù)碼、家電品類(lèi)方面的優(yōu)勢(shì)已充分顯現(xiàn)。
京東的主要挑戰(zhàn),集中在第三方平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)管理,能否拉近和天貓的差距,能否在不斷完善倉(cāng)儲(chǔ)、物流體系的基礎(chǔ)上,憑借更高的效率和成本優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)收入的多元化。
創(chuàng)新者象限分析
創(chuàng)新者在商業(yè)模式、技術(shù)或者產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)新性上有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。
2015年中國(guó)網(wǎng)上零售B2C市場(chǎng)創(chuàng)新者:唯品會(huì)、聚美優(yōu)品
唯品會(huì)憑借在特賣(mài)領(lǐng)域長(zhǎng)期積累的運(yùn)營(yíng)能力和供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),連續(xù)兩年保持100%以上的增速,并連續(xù)12個(gè)季度盈利。雖然目前唯品會(huì)的規(guī)模相比天貓和京東仍有較大差距,憑借其較快的增長(zhǎng)和盈利能力,發(fā)展空間可期。
目前唯品會(huì)在跨境和母嬰領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力,Analysys易觀智庫(kù)分析認(rèn)為:母嬰和跨境在品類(lèi)分布、用戶(hù)資源方面與唯品會(huì)現(xiàn)有資源有較強(qiáng)相關(guān)性,預(yù)計(jì)2016年唯品會(huì)將進(jìn)入網(wǎng)上零售B2C市場(chǎng)領(lǐng)先者象限。
聚美優(yōu)品在2014年底的假貨風(fēng)波中遭受重大打擊,整體業(yè)務(wù)萎縮。進(jìn)入2015年,聚美優(yōu)品通過(guò)取消第三方平臺(tái),擴(kuò)充服裝、母嬰品類(lèi),發(fā)展跨境業(yè)務(wù)等手段,成功轉(zhuǎn)型,其業(yè)績(jī)?cè)?015年下半年開(kāi)始呈現(xiàn)良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭。Analysys易觀智庫(kù)分析認(rèn)為,憑借持續(xù)創(chuàng)新能力和快速轉(zhuǎn)型,聚美優(yōu)品擺脫了假貨風(fēng)波,實(shí)現(xiàn)了公司的轉(zhuǎn)型升級(jí),在網(wǎng)上零售B2C市場(chǎng)中處于創(chuàng)新者象限。
務(wù)實(shí)者象限分析
務(wù)實(shí)者擁有豐富的資源,執(zhí)行能力較強(qiáng),但是創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)不明顯。
2015年中國(guó)網(wǎng)上零售B2C市場(chǎng)務(wù)實(shí)者:蘇寧易購(gòu),亞馬遜中國(guó)
蘇寧經(jīng)歷轉(zhuǎn)型之后,確立了“全渠道零售O2O”的發(fā)展戰(zhàn)略,憑借早年在3C家電領(lǐng)域的積累,線(xiàn)上業(yè)務(wù)(蘇寧易購(gòu))實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng),但仍無(wú)法和天貓、京東等平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。品類(lèi)擴(kuò)充方面也未能取得明顯進(jìn)步。2015年蘇寧易購(gòu)?fù)瞥隽恕霸频辍?,在母嬰,跨境,農(nóng)村電商方面也有布局,8月引入阿里戰(zhàn)略投資,補(bǔ)足自身的資金和線(xiàn)上流量資源,Analysys易觀智庫(kù)分析認(rèn)為,2016年蘇寧易購(gòu)有望進(jìn)入領(lǐng)先者象限。
亞馬遜作為較早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的電商平臺(tái),發(fā)展受制于美國(guó)母公司,國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)緩慢,2014年末推出的“全球購(gòu)”業(yè)務(wù),是其在國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的創(chuàng)新亮點(diǎn)。但進(jìn)入2015年,亞馬遜受管理模式制約,未能在跨境業(yè)務(wù)方面更進(jìn)一步。Analysys易觀智庫(kù)分析認(rèn)為:2016年亞馬遜中國(guó)將繼續(xù)位居務(wù)實(shí)者象限。
補(bǔ)缺者象限分析
2015年中國(guó)網(wǎng)上零售B2C市場(chǎng)補(bǔ)缺者:1號(hào)店,國(guó)美在線(xiàn),當(dāng)當(dāng)
1號(hào)店在食品、快消品、醫(yī)藥等品類(lèi)方面均屬于行業(yè)領(lǐng)先,但在獲得沃爾瑪投資之后,逐漸失去了對(duì)公司戰(zhàn)略的主導(dǎo)權(quán),發(fā)展逐漸落后,創(chuàng)始人的離職影響了公司的發(fā)展,業(yè)務(wù)萎縮,落入了補(bǔ)缺者象限。
國(guó)美在線(xiàn)2014、2015年業(yè)務(wù)增長(zhǎng)強(qiáng)勁,但目前3C家電領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)京東、蘇寧易購(gòu)等優(yōu)勢(shì)廠商,加上天貓電器城的強(qiáng)勢(shì)地位,國(guó)美在線(xiàn)恐難擺脫其補(bǔ)缺者的地位。
當(dāng)當(dāng)在2014年和2015年的的表現(xiàn)相對(duì)保守低調(diào),在競(jìng)爭(zhēng)激烈的電商市場(chǎng)中逐漸被市場(chǎng)淡忘。目前當(dāng)當(dāng)堅(jiān)持退市和轉(zhuǎn)型“兩步走”戰(zhàn)略,基本放棄全品類(lèi)和平臺(tái)化發(fā)展策略,轉(zhuǎn)型為以電子書(shū)、社區(qū)、IP孵化平臺(tái)為主體的新興電商平臺(tái)。Analysys易觀智庫(kù)分析認(rèn)為:2016年,當(dāng)當(dāng)將以創(chuàng)新者身份,從渠道發(fā)行方切入,向文化產(chǎn)業(yè)上游滲透。
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