易觀分析：

根據(jù)Analysys易觀近期發(fā)布的《2016年中國智能手機市場實力矩陣》，Analysys易觀對2015年至2017年主要智能手機廠商在實力矩陣中所處的位置以及執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力的變化情況作如下解讀。

1、廠商現(xiàn)有資源

Analysys易觀分析認(rèn)為，中國智能手機市場格局基本穩(wěn)定，廠商之間競爭也相當(dāng)激烈。2016年隨著用戶個性化需求的日益增加，智能手機廠商逐步向定制化、垂直化的發(fā)展。針對當(dāng)前市現(xiàn)有資源而言，應(yīng)從智能手機銷量、品牌認(rèn)知度、廠商互聯(lián)網(wǎng)化程度、產(chǎn)品營收等重要指標(biāo)對廠商現(xiàn)有資源進行評價。

2、廠商發(fā)展?jié)摿?span lang="EN-US">

Analysys易觀分析認(rèn)為，智能手機在中國市場逐漸呈飽和狀態(tài)，未來增速放緩。在競爭相對激烈的市場中，企業(yè)應(yīng)以更加優(yōu)秀的產(chǎn)品與資源爭奪用戶。產(chǎn)品功能創(chuàng)新、廠商實力、廠商運營能力、經(jīng)營戰(zhàn)略能力和商業(yè)模式是評價廠商現(xiàn)有創(chuàng)新能力的重要指標(biāo)。

l  領(lǐng)先者象限分析

領(lǐng)先者在商業(yè)模式創(chuàng)新或產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新性上擁有較強的獨特性，同時具有很好的系統(tǒng)執(zhí)行力能夠把創(chuàng)新性提供給市場并獲取較高的市場認(rèn)可。

2016年中國智能手機市場領(lǐng)先者：蘋果、三星、華為、小米、OPPO、vivo

?  新進入者：

?  新退出者：

華為、OPPO、vivo等國產(chǎn)品牌經(jīng)過2016年一年的發(fā)展，進一步鞏固了在智能手機市場的地位，主攻二線及以下城市的OPPO、vivo廠商憑借優(yōu)質(zhì)的渠道資源、以及嚴(yán)格的價格保障能力，順勢躋身進入市場的第一梯隊，華為依靠“華為” 、“榮耀”兩大品牌成功占據(jù)線下、線上市場。小米發(fā)布NOTE2以及著眼一新的MIX概念機，使其在產(chǎn)品研發(fā)上取得進一步的成果。三星在智能手機領(lǐng)域的創(chuàng)新研發(fā)實力、品牌影響力依然牢不可破。進入智能手機時代，三星手機憑借其強大的創(chuàng)新研發(fā)實力，實現(xiàn)了快速的發(fā)展。

l  創(chuàng)新者象限分析

創(chuàng)新者在產(chǎn)品/技術(shù)上的投入很大，并在商業(yè)模式、技術(shù)或者產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)新性上有獨特的優(yōu)勢。

2016年中國智能手機市場創(chuàng)新者：樂視、魅族

?  新進入者：無

?  新退出者：無

創(chuàng)新者市場中樂視手機，通過2015年進入市場中來，憑借其硬件免費的優(yōu)惠營銷策略，銷量保持著快速增長的態(tài)勢，樂視手機是2015年互聯(lián)網(wǎng)公司進入手機行業(yè)的產(chǎn)品之一，可以見，手機已然不是純粹的通話、短息、上網(wǎng)等功能，隨著物聯(lián)網(wǎng)時代的來臨，手機作為連接智能硬件生態(tài)中的重要核心部分，從而使互聯(lián)網(wǎng)公司也瞄準(zhǔn)這一市場。魅族，現(xiàn)在的手機市場，高中低端已經(jīng)成型，各價位都有強勢的競爭者，單一產(chǎn)品線的手機公司將很難生存。隨著阿里的投資，魅族開始放棄“小而美”的路線，從而開發(fā)多條產(chǎn)品線的道路。魅族的創(chuàng)新設(shè)計也得到一定的認(rèn)可。但是當(dāng)前有強勁的外貿(mào)機以及第一梯隊的強力競爭，兩者還需繼續(xù)努力創(chuàng)新設(shè)計以及銷售渠道的鋪墊。

l  務(wù)實者象限分析

務(wù)實者評價擁有豐富的資源，執(zhí)行能力較強。

2016年中國智能手機市場務(wù)實者：中興、酷派、聯(lián)想

?  新進入者：無

?  新退出者：無

中興、聯(lián)想、酷派均是曾靜的過大國產(chǎn)品牌之一，由于長期與運營商渠道深度合作，且缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新，在市場中難以體現(xiàn)出自有品牌價值，但是擺脫運營商渠道的旗下品牌努比亞又定位于中高端用戶，使其品牌難以覆蓋到更廣泛的千元機市場，難以得到用戶廣泛認(rèn)可，市場規(guī)模相比2015年呈現(xiàn)下降趨勢。聯(lián)想手機隨后開拓了ZUK、MOTO等品牌，但同比過去的幾年，都顯得有些乏力?？崤桑?jīng)是四大國產(chǎn)品牌，但酷派的市場地位已經(jīng)今非昔比，過去兩年更遭遇系列動蕩，直至樂視入主進行重組。質(zhì)量、設(shè)計各方面都中規(guī)中矩，但卻沒有什么亮點，再加上品牌渠道操盤又不得當(dāng)，尤其是軟件還需要創(chuàng)新。

l  補缺者象限分析：

2015年中國智能手機市場補缺者：金立

?  新進入者：無

?  新退出者：無

2016年中國萬物互聯(lián)時代來臨，智能終端設(shè)備多元化發(fā)展，中國智能機市場競爭異常激烈。目前為了應(yīng)對市場競爭，各家廠商的產(chǎn)品更新周期都在縮短，快速迭代雖然在同一品牌內(nèi)能帶來技術(shù)提升，部分國產(chǎn)品牌在技術(shù)創(chuàng)新以及品牌推廣上略顯薄弱。若無創(chuàng)新的產(chǎn)品形態(tài)以及商業(yè)模式，難以在市場中立足。

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